Som tenåring fulgte Ingvald Jonassen (56) fra Nærbø faren på jobb i Bryne Stål, den gang i nabobygget til AKVA group. En dag gikk han innom for å spørre om sommerjobb – og fikk ja. Under Ole Molaug, gründer og mangeårig leder i AKVA group, startet han som sommervikar i 1986.

– Jeg skulle egentlig bare jobbe én sommer. Men etter ungdomsskolen ble jeg værende, og plutselig har det gått tre tiår, sier han med et smil.

AKVA groupJULEKORT 1987: Bak fra venstre: Trond Scheie, Leif Kåre Pedersen, Knut Molaug og Tor Rune Lura. Midten fra venstre: Reidar Haugland, Ole Molaug, Tønnes Grødeland, Arne Larsen, Georg Gundersen og Ingvald Jonassen. Foran fra venstre: Cathrine Hole, Hjørdis Rimestad, Odd Skjæveland og Geir Berge. Foto: AKVA group/Odd Skjæveland

I dag jobber Ingvald som produksjonstekniker og som vaktmester i AKVA group på Kverneland. Arbeidsdagene er varierte – fra å produsere ventiler og utstyr, til å hente og levere varer, fikse utstyr og bidra i sluttesting av produktene.

Fra håndsveising til høyteknologi

Da Ingvald begynte, var vannbåren fôring fortsatt på tegnebrettet. Oppgavene var manuelle og varierte: montering, sveising og tilpasninger ute på anlegg over hele Norge.

AKVA groupDe første automatiserte systemene var luftbåren fôring. Her fra et tidlig anlegg på . Luftbåren fôring er et system som blåser fiskefôr gjennom rør med luft, slik at riktig mengde fôr kommer fram til hver merd til rett tid. Foto: AKVA group/Odd Skjæveland

– Den teknologiske utviklingen har vært enorm. I starten var det mye fysisk arbeid og improvisasjon. Nå er verktøy, sikkerhet og produksjonsprosesser på et helt annet nivå. Jobben er både mer tilrettelagt og tryggere enn før, sier han.

Samtidig har arbeidsplassen vokst betydelig – fra et titalls ansatte på Bryne til 200 i dag, og rundt 1500 globalt. Moderne produksjonslokaler og en mer strukturert drift har kommet til, men utviklingen handler vel så mye om menneskene og lederne som har tatt selskapet gjennom de ulike fasene.

AKVA groupSkiftarbeid: Fra venstre Leif Kåre Pedersen, Sigmund Jonassen (far til Ingvald), Knut Molaug, Ingvald Jonassen og Reidar Haugland. Foto: AKVA group/Odd Skjæveland

Ledere som har satt spor

Gjennom årene har Ingvald hatt fem ulike ledere, og han trekker særlig fram tiden under Ole Molaug.

– Hos Ole handlet det alltid mer om oppfinnelsen enn profitt. Han var opptatt av å få ting til å fungere og å skape noe nytt. Alle lederne har hatt sin stil, og jeg har lært litt av hver og én, forteller Ingvald.

AKVA groupAqua Nor: Blide karer i Trondheim i 1989. Fra venstre Knut Molaug, Leif Kåre Pedersen, Georg Gundersen, Alfred Bolme, Harald Jelsa og Ingvald Jonasen. Foto: AKVA group/Odd Skjæveland

Lagånd og samhold

Det som virkelig har fått Ingvald til å bli, er fellesskapet.

– Aldri en dag som er helt lik, og aldri alene. Fellesskapet med kollegaene betyr mye. Det er høyt under taket, og vi har en kultur der vi støtter hverandre og finner løsninger sammen – både i produksjonen og i pausene, sier han.

Ingvald er heller ikke alene om å ha lang fartstid. Flere av dagens ansatte har tilbrakt store deler av yrkeslivet sitt i AKVA group, og bidrar med verdifull erfaring og kontinuitet.

Lagarbeid står svært sentralt.

 – Ingen får til noe alene. Vi er avhengige av hverandre for å skape et godt sluttresultat. Tillit og samarbeid er nøkkelen, sier Ingvald.

Læring hele veien

Gjennom årene har han hatt mange muligheter til å utvikle seg – både gjennom kurs, sertifikater og erfaring fra ulike fagområder.

– Jeg startet med lite kunnskap, men har fått bygge en bred erfaring innen mekanisk arbeid, elektronikk og produksjon. Det gir en faglig tyngde jeg aldri ville fått uten denne jobben. AKVA group har alltid tilrettelagt for videreutdanning for de som ønsker det, sier han

AKVA groupIngvald Jonassen i produksjonen hos AKVA group på Kverneland. Foto: AKVA group

Stolthet og mening

Når han blir spurt om hva han er mest stolt av, trekker Ingvald fram selskapets reise.

– Når jeg ser tilbake, er det litt utrolig. Vi var noen titalls folk på Bryne. Nå er vi 1500 globalt, og kundene kjenner navnet vårt over hele verden. Det gir mening å være del av et selskap som gjør hverdagen lettere for oppdretterne – fra de enkle fôrhåndteringsløsningene i starten til dagens avanserte systemer, sier han.

Et råd til nye generasjoner

Med rundt ti år igjen til pensjonisttilværelsen ser Ingvald for seg å fortsette slik han trives best: med varierte dager i produksjonen. Til unge som vurderer en karriere i AKVA group, har han et tydelig råd:

– Mulighetene er mange. Du kan begynne på gulvet og ende som leder hvis du ønsker det. Men du må også være villig til å bidra selv. Arbeidsplassen blir ikke bedre enn det du selv gjør den til.